Pipeline Review: Como Conduzir Revisões de Funil que Geram Ação
Pipeline review mal conduzido é perda de tempo. Bem conduzido, é a reunião mais importante da semana.
· 7 min de leitura · Por Thiago Concer
A maioria dos pipeline reviews é vendedor listando deals enquanto gestor faz cara de preocupado. Zero ação, zero desenvolvimento, zero valor. Existe forma melhor.
Formato Eficaz (30 min por vendedor)
5 min — Métricas: Cobertura de pipeline, velocidade, deals adicionados/perdidos na semana.
15 min — Top 5 deals: Para cada um: próximo passo concreto, obstáculo principal, prazo de decisão.
5 min — Deals em risco: O que está parado? Precisa de ajuda? Deve sair do pipeline?
5 min — Compromissos: 3 ações concretas para a próxima semana.
Perguntas que o Gestor Deve Fazer
- "Quando foi o último contato? O que foi discutido?"
- "Quem mais está envolvido na decisão? Você já falou com essa pessoa?"
- "Qual o próximo passo concreto e quando vai acontecer?"
- "Se tivesse que apostar seu salário nesse deal, apostaria?"
Limpeza de Pipeline
Deal parado há mais de 2x o ciclo médio sem atividade? Remova. Pipeline inflado gera forecast impreciso e falsa sensação de segurança.
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Perguntas frequentes
Como fazer pipeline review eficaz?
30 min: métricas rápidas, top 5 deals com obstáculo e próximo passo, deals em risco e 3 compromissos.
Quando remover deal do pipeline?
Parado há mais de 2x o ciclo médio sem atividade. Pipeline inflado cria falsa segurança.